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Organigramm
Organigramm

Was ist ein Organigramm?

Ein Organigramm ist ein Diagramm, das die Struktur eines Unternehmens und dessen Beziehungen zwischen Abteilungen und Positionen darstellt. Es zeigt die Hierarchieebenen, den Berichtsweg, die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Mitarbeiters auf. Es ist ein nützliches Werkzeug, um die Struktur des Unternehmens zu verstehen und die Rollen der Mitarbeiter zu verdeutlichen.

Wie wird ein Organigramm aufgebaut?

Ein Organigramm enthält normalerweise Kästchen, die die Positionen eines Unternehmens enthalten. Diese Kästchen sind normalerweise mit Pfeilen verbunden, die die Beziehungen zwischen den Positionen und dem Management-Team veranschaulichen. In einigen Fällen können mehr als eine Komponente in einem Kästchen enthalten sein, um die Komplexität einer Organisation zu veranschaulichen.

Die führenden Positionen werden oben im Organigramm aufgeführt und die der Position unterstellten Stellen werden entsprechend unter der überstellten Position aufgeführt. So werden die Hierarchieebenen deutlich veranschaulicht und Kommunikationswege herausgestellt.

Organigramme werden häufig dazu verwendet, neuen Mitarbeitern oder Kunden ein Verständnis des Unternehmens zu vermitteln. Sie sind auch nützlich, um die Zuständigkeiten einzelner Mitarbeiter und Abteilungen zu verdeutlichen.

Wo findet ein Organigramm Anwendung?

Ein Organigramm kann in vielen verschiedenen Branchen angewendet werden, einschließlich in Unternehmen, wie der IT, Finanzen, Produktion, Kundendienst, Vertrieb und Marketing, Bildung, Gesundheitswesen, Regierung und Non-Profit-Organisationen, Einzelhandel oder im Gastgewerbe.

Organigramme werden also überall da eingesetzt, wo ein Nutze aus einer organisierten Ablaufs und Hierarchieebene entsteht.

Vorteile eines Organigramms

• Sie helfen, ein Unternehmen oder eine Organisation in einer strukturierten und verständlichen Weise zu visualisieren.

• Sie schaffen eine klarere Kommunikationslinie zwischen dem Management-Team und der Belegschaft.

• Sie helfen, die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Mitarbeiters zu verstehen.

• Sie helfen, ein besseres Verständnis der Struktur und des Funktionsumfangs eines Unternehmens zu erhalten.

• Sie helfen bei der Planung und Umsetzung von Strategien und Projekten.

• Sie können dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Mitarbeitern zu verbessern.